KPI KHÔNG ĐÁNG SỢ VÀ KHÓ KHĂN NHƯ BẠN NGHĨ.

  • Có phải bạn đang gặp khó khăn trong việc thiết lập KPI theo từng mục tiêu đa dạng?
  • Có phải bạn đang lúng túng không biết triển khai chiến lược như thế nào?
  • Có phải bạn đang không biết thiết lập KPI theo chiến lược & giao đến các cấp?


Đa số các doanh nghiệp đã triển khai KPI cho biết, KPI thực sự có tác dụng trong việc hỗ trợ phát triển năng lực nhân viên và tăng năng suất làm việc. Tuy nhiên, việc có thể hiểu và đưa ra một KPI đúng đắn, hiệu quả và phù hợp với đặc thù các cấp các phòng của Doanh nghiệp là điều phải Doanh nghiệp nào cũng đạt được. Có năm câu hỏi thiết yếu mà mọi người nên trả lời trước khi tạo bảng điều khiển KPI:

  • Kết quả kinh doanh mong muốn của tôi (mục tiêu) là gì?
  • Các giá trị KPI có thể được cải thiện bằng hành động như thế nào?
  • Chúng ta có tất cả dữ liệu có liên quan cần thiết để theo dõi KPI chưa?
  • Ai sẽ sử dụng báo cáo KPI và họ cần biết gì (ví dụ: KPI và các thước đo nào nên được bao gồm)?
  • Làm cách nào để hình dung các chỉ số KPI cụ thể (đồ thị, số liệu, sơ đồ,…)?

 
Để chọn KPI đúng, bạn cần phải xác định mục tiêu kinh doanh của mình, mỗi chỉ số KPI bạn theo dõi cần phải đo được và gắn với việc đạt được các mục tiêu cụ thể. Tốt hơn là bạn nên tập trung vào một số chỉ số quan trọng thay vì lan man ở nhiều số liệu không liên quan, chỉ giám sát các KPI có liên quan đến tổ chức của bạn và đảm bảo rằng mọi yếu tố kinh doanh của bạn đều đáp ứng tiêu chí SMART.

KPI SMART được hiểu như sau:

  • Specific – Cụ thể
  • Measurable – Có thể đo được
  • Attainable  – Có thể đạt được
  • Relevant – Những yếu tố liên quan
  • Time-Bound – Giới hạn thời gian

KPI SMART


Để giải quyết các khó khăn, lúng túng cũng như học hỏi được kinh nghiệm quý báu của Chuyên gia trong lĩnh vực quản trị hiệu quả công việc toàn diện, bạn hãy đăng ký ngay khóa học miễn phí: Cách Thức Thiết Lập KPI & Đạt Được Mục Tiêu.Tại khóa học một buổi này bạn sẽ được học thực tế:

  1. Quá trình xây dựng & thực thi chiến lược đơn giản – hiệu quả
  2. Biết cách đặt trọng tâm, nâng giá trị & dành chiến thắng
  3. Mẹo thiết lập KPI & triển khai triệt để theo chiến lược, đạt chiến lược
  4. Thực hành ứng dụng trong đời sống & quản trị

Khóa học miễn phí chỉ dành cho 25 người đăng ký đầu tiên TẠI ĐÂY
 
Hẹn gặp lại bạn tại Khóa học Tương tác trải nghiệm thú vị!

Balance Event Team

 
 ------------------------------------------------------------------------------

Về chuyên gia Balance
Chuyên gia Balance là những người có học vị  Tiến sỹ, Thạc sĩ và Cử nhân, họ có  trên 20 năm kinhnghiệm quản trị thực dụng và đảm nhận các chức vụ:  Giám đốc Điều Hành, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc Nhân sự,... tại các tập đoàn kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Singapore, Việt Nam,… Không những thế, các chuyên gia đã  Phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người. Đặc biệt, các chuyên gia là những người có cùng  KHÁT VỌNG Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp, phát triển đất nước  .
Và thành tựu mà họ đạt được, chính là  Phát triển công cụ Chọn Nghề, Hành Nghề ĐẦU TIÊN của Việt Nam.

ĐỐI TÁC VÀ KHÁCH HÀNG CỦA BALANCE